O primeiro passo para organizar e melhorar a forma como a empresa funciona

O Diagnóstico Operacional é uma análise estruturada ao funcionamento real da empresa

Permite perceber onde existem falhas, desorganização e oportunidades de melhoria

O que recebe no final

• visão clara do funcionamento atual

• principais problemas operacionais

• oportunidades de melhoria

• prioridades de intervenção

• plano prático de implementação

O que analisamos

• processos atuais

• responsabilidades e funções

• fluxos de decisão

• comunicação interna

• ferramentas utilizadas

• dependência de pessoas específicas

• tarefas manuais repetitivas

Para quem é indicado

Empresas que:

• cresceram rapidamente

• sentem desorganização interna

• dependem demasiado de pessoas específicas

• não têm processos claros

• querem ganhar eficiência e controlo